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地坪漆教父, 是如何在嘉宝莉实现”再创业”的地坪漆

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2019/4/11 14:52:33 浏览(
【导读】“水性地坪漆 嘉宝莉掌握核心科技”,嘉宝莉不仅仅是喊一句口号,而是一直以环保为责任和使命,不断的在实践和行动中。

  他,出身贫寒,因受文革影响,30岁才读上大学;44岁“下海”,放弃了铁饭碗扛起了负债40万的广州军区防火材料厂;十多年时间把一家作坊式只有11个员工的部队家属小厂干成了年产值5亿的地坪漆王国;64岁退休,不甘梦想搁置,古稀之年,他第三次“下海”携手嘉宝莉化工集团,成立了专业地坪漆公司:广州嘉宝莉新材料有限公司。

  “我的梦想,不是亿万富翁,不是长命百岁,而是打造一个全球领先的地坪材料航母舰队!”生命不息,奋斗不止。让我们走进李赉周的创业生活。

地坪漆教父, 是如何在嘉宝莉实现”再创业”的地坪漆

  △协会副会长,广州嘉宝莉新材料有限公司董事、总经理 李赉周

  李赉周, 1947年农历丁亥年十二月生,祖籍湖南省平江县南江乡红门村红门楼,现任广州嘉宝莉新材料有限公司董事、总经理,法定代表人。

  2001年被广东省委评为“优秀共产党员”,2007年被广东省企业联合会和广东省企业家协会评为“广东省优秀企业家”,2009年被广东省涂料行业协会评为“先进工作者”,2018年被中国建材联合会地坪分会评为“2007—2017中国地坪行业最具影响力人物” ,2018年被平江县委县政府评为“首届杰出平商” ,2019年荣获“改革开放四十年中国涂料行业优秀企业家”荣誉称号。

  1、下火海

  1970年12月,23岁的李赉周报名应征入伍,离开平江老家,进入解放军32医院工作。1978年,国家恢复高考,李赉周抓住了这次改变命运的机会,穿着军装参加了全国高考,并被广西大学化学系录取。在校期间他担任了广西大学学生会主席,广西自治区学联主席,青联副主席。1982年7月毕业后,他先后在广州军区后勤部所属单位从事研究、教学、企业管理等工作,随后以正营级别就地转业。

  毕业十年,作为广西大学毕业的高材生,看到很多同学都已经当上了处级、厅级干部,而自己因为制度捆绑还只在办公室做一个办事员,李赉周心里很不是滋味。他想做一番事业但是领导一直不给自己机会,想离开又不被允许。李赉周一直在寻找能够让自己闯出天地的新路子。

  “我想跳出来,做一番事业”。怀着这样的决心,李赉周看中了广州军区防火化工材料厂,一个只有10名员工,其中6名女家属的小厂。该厂成立10年,换了7任厂长,年年亏损。化学专业毕业的李赉周对于化工厂的改造有自己的想法,于是向领导提出申请。这一次,领导很爽快的答应了。

  面对这样一个烂摊子,周围众人都等着看笑话。“别人下海都是下大海,而我是下火海”。但是对于当时的李赉周而言,一切突破都不会比原地不动更糟。

  2、背水一战

  厂长当上了,厂子里却连一栋像样的厂房都没有,只有三间破旧的老房子。即便是这样的厂房,领导也反悔想要收回,总公司要用这个地方盖总公司的员工住房。领导对他说:“你们必须自己想办法搬出去,公司没有一分钱给你们,也没有一寸地皮给你们,你们搬得出去,自己养活自己,搬不出去,全部就地下岗。”

  历经波折,李赉周在海珠区沥滘与一个生产队合租了两间铁皮翻顶瓦房,终于让他们的事业有了立足之地。

  创业开始,处处碰壁。防火材料,没有消防合格证,根本卖不动;用原来的配方做家具漆,半年依然是亏损状态。一次机会李赉周发现用家具漆的配方做地坪漆,竟接到了源源不断的订单。从这里开始,他看到了秀珀的未来。

  订单逐渐多起来之后,李赉周意识到要开始打造品牌。他用账上仅有的6千块钱找广告公司为自己重新设计商标,打造广告语。广告公司设计的广告语始终差强人意,李赉周便自己设计广告语。“广州秀珀——地坪漆王国”,这样一句广告语,让秀珀成为了知名地坪漆品牌的代名词。

  “人到了绝路上背水一战的时候,能量是很大的,什么休息都顾不上了,只有努力地往前冲,因为我已经没有后路可退了。”那时候李赉周每年都要拿营业额的百分之十做广告。秀珀在广州市四个进出口都打上最大的广告牌,虎门大桥上唯一的一块广告牌就属于秀珀,已经成为很多人的回忆。

  因为很多客户不知道地坪漆如何施工,秀珀知名地坪漆品牌就推出包工包料业务,为客户服务,同时也将秀珀的地坪漆技术向全国推广。

地坪漆教父, 是如何在嘉宝莉实现”再创业”的地坪漆

  1996年秀珀在上海设立分公司,1997年在北京、厦门、青岛,1998年在西安、成都、沈阳、武汉设立分公司,各个分公司又在各省区设立办事处,到2003左右,秀珀在全国共设立了30个分子公司与办事处。就这样秀珀风风火火地走向全国,迅速占领全国市场,成为全国最大的地坪漆公司。

  1992年秀珀营业额为70万,1996年就达到1000万营业额,2001年,李赉周接手秀珀十周年时,企业营业额超过一个亿,2010年秀珀营业额达到5亿多。

  3、重新出发

  秀珀知名地坪漆品牌逐渐成长,内部的利益纷争也逐渐显现。1997年,李赉周带领“秀珀”在军队企业中第一个提出员工持股的改制申请,1999年终于改制成功,他把股份分给了上百名员工,自己只占股5%。这次改制为秀珀凝聚了一大批地坪漆骨干,使秀珀登上了霸主之位,但同时也埋下了股权过于分散的隐患。最后由于股权之争,2013年底,李赉周将自己亲手办起来的秀珀卖给了立邦集团。

  卖掉公司后,李赉周在“立邦”集团当了两年的“荣誉董事长”,但同时也远离了他心爱的地坪漆行业。已至退休年龄,李赉周却坐不住了。在此期间,他干起了医疗器械,买下“深圳市梦美特实业发展有限公司”,但是由于不懂行,产品不对路,贴进去上千万,最后不得已卖掉。哪怕已经古稀之年,他也从来没有规划过退休这件事。

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  70岁这年,一个能够让他继续地坪漆梦想的机会来到他的身边。当机会来临,所有障碍都是空气,何况年龄对于李赉周从来都不是障碍。他决定复出,与国内最大的民族涂料企业——嘉宝莉化工集团合作,创办了广州嘉宝莉新材料有限公司。公司成立第二年,就完成过去秀珀用十年达成的成绩,营收超过1个亿。

地坪漆教父, 是如何在嘉宝莉实现”再创业”的地坪漆

  李赉周表示,我们的愿景就是成为全球领先的地坪漆材料航母舰队。如果说,褚时健出狱之后开山种橙是励志,那李赉周名利双收之后,仍披甲归来再战地漆就是使命。所以带动国内地坪漆行业从无序竞争走向群雄逐鹿,建立起行业的规则,这就是我的梦想。因为学习是终身的,要跟上形势,就要活到老学到老。尤其是在工作岗位上的人,更要不断学习。你不学习新的东西,怎么领导员工,怎么教育员工。

地坪漆教父, 是如何在嘉宝莉实现”再创业”的地坪漆

  有梦想的人永远年轻,永远热血沸腾。

  产品欣赏

地坪漆教父, 是如何在嘉宝莉实现”再创业”的地坪漆

  作为中国民族涂企第一品牌,嘉宝莉很早就开始水性漆的研发工作,掌握了水性漆的核心技术。在水性地坪漆板块,嘉宝莉近年取得了可喜成绩,已经完成了水性聚氨酯、水性环氧两大体系底中面全体系产品的研发和应用工作,经过近两年的推广普及,成功在全国各地多领域落地应用,出现诸多水性地坪精品工程。

地坪漆教父, 是如何在嘉宝莉实现”再创业”的地坪漆

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  △嘉磨石

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  △水性环氧底中面+水性环氧清漆(车位)+水性聚氨酯清漆(车道)

地坪漆教父, 是如何在嘉宝莉实现”再创业”的地坪漆

  △水性聚氨酯色漆

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  △水性环氧底中面+水性聚氨酯清漆

  “水性地坪漆 嘉宝莉掌握核心科技”,嘉宝莉不仅仅是喊一句口号,而是一直以环保为责任和使命,不断的在实践和行动中。

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