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西卡环氧地坪漆品牌发展史

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2013/9/14 14:29:37 浏览(
【导读】地坪漆由于耐磨、抗压等特点,一般厂房、车间都会选择用这种材料。毕竟是用地板的成本远比地坪漆要高很多,而且地板还不抗压也不耐磨。

环氧地坪漆由于成分中添加了环氧树脂材料,所以与一般的地坪漆又有所不同。国内地坪漆行业的发展目前也是比较快速,比较出名的自然要数西卡环氧地坪漆品牌。今天,地坪漆十大品牌小编带大家一起来了解西卡环氧地坪的发展史。


西卡环氧地坪漆品牌发展史


1910年Kaspar Winkler创立了自己的事业。首先,他发明了可以保护和清洁花岗石的制剂(“Conservado”和“Puri-go”牌)和一种砂浆防水制剂(西卡牌)。1911年,他注册了自己的公司Kaspar Winkler & Co.公司。他和他的合伙人一名制剂师一起开始推销他的建筑制剂。在最开始的几年里,这项工作开展得异常艰难。Winkler一直亏本,特别是在一战时期。

1910 - 1935,Kaspar Winkler在他的企业家精神激励下,于1910年奠定了西卡的第一块基石。他出生在普通的皮匠家庭,很小的时候从澳大利亚移民到瑞士。直到1917年,事情才开始有了转机。到1918年,当瑞士联邦铁路公司试用西卡防水制剂成功实施了圣哥达(Gotthard)段隧道的防水处理后,他的事业有了突破。这个产品使铁路实现了电气化。在接下来的几年,瑞士联邦铁路公司用西卡产品用于67个隧道的防水。在瑞士,他发明了Sika-1,一种砂浆防水制剂。该产品后来用于圣哥达隧道防水,使其实现了电气化。创造满足需求!Kaspar Winkler意识到了全球对于这种新型防水剂的需求,于是开始在全球范围内设立子公司。早在二十世纪三十年代,西卡已经在欧洲、美国、阿根廷、巴西和日本开设了15家子公司,开拓出新的建筑化学市场。

1935 - 1970年在二战期间,西卡公司在各个国家的企业继续保持生产,西卡生产的水泥外加剂应用在了瑞士和德国占领区的掩体,以及为盟军运送战争物资最终用于诺曼底登陆的水泥船。在20世纪50和60年代的经济繁荣期,西卡从瑞典到古巴都成立了新的子公司。Romuald Burkard进入公司后,预示着瑞士公司的第二代转变即将发生。Burkard于1953年进入公司,到他的岳父Fritz Schenker1971年逝世期间,他逐渐掌握了集团公司的领导权。到1968年时,公司已经成为了具备完整公司结构的Sika Finanz AG公司。然而,在60年代末经济过热时期,西卡遭遇了严重的危机:一家位于迪丁根(Düdingen)的工厂的起步遭遇了重大挫折并超出预算;大量建筑公司经营不善,高成本运作;德国和斯堪的纳维亚的公司面临了大量的质保索赔要求。境况堪忧:西卡只能做到不破产。

1970 - 1990,从总体上说,70年代的十年并不令人愉悦。西卡投入了巨大的努力才克服了因1973年至1976年的经济萧条所导致的经营困难。不过,危机四伏的年代最终却强化了西卡人的精神意志。那个时期使用的奋斗口号流传至今,它代表了员工对公司团结和乐观的态度。例如,在危机中期,西卡瑞士公司的员工甚至同意削减工资。但在西卡的经济状况在后半期恢复后,员工的工资马上得到了恢复。一项在1968年就已开发出来的产品当时在营业额只占一小部分,今天却逐渐成为了最畅销的产品:单组分的弹性聚氨酯粘接剂Sikaflex。

通过多功能粘接剂Sikaflex,西卡于20世纪80年代开拓了一片新的业务领域:汽车行业。在这一过程中,西卡摆脱了传统建筑化学的限制。产品多样化可增强公司对经济周期的抵抗能力。同时拓展国际市场也能达到同样的目标。通过1982年接管斯图加特的莱歇尔(Lechler)化学公司,西卡一举将员工人数从3000增加到了4000人。最终,它为进一步开发德国市场的尝试打下了坚实的基础。不过,为消化这一风险性的整合,新公司耗费了数年时间才走上正轨开始盈利。在这个十年的后半期,大多数工业国家都出现了经济繁荣的态势。西卡也由此获利,营业额于1989年突破了十亿法郎的大关。

1990 - 2013,西卡史无前例地在更多新兴国家开设公司:就在1990年至1995间,它成立了16家新的子公司。特别是在亚洲、东欧和拉丁美洲,西卡都提高了其知名度。尽管如此,20世纪90年代也不是一个轻松的十年。西卡不得不与经济衰退和因竞争及原材料涨价导致的薄利作战。通过退出利润不高的非核心业务领域,例如修建用于修复下水道管线的自动装置,这一问题得到了解决。西卡也放弃了公路建筑产品的制造。而且西卡还差一点将密封卷材的业务出售给Sarna公司。

而十年后,Sarna成为了西卡集团的一个成员: 2005年,这家主营卷材业务总部在瑞士的公司被西卡兼并。而此时西卡的规模是该公司的七倍。西卡经历了历史上最不平静的一个十年。其营业额从20亿法郎增加到超过46亿法郎,2000年到2008年间获得的36家公司占据了其中一个重要的份额。同一时期,员工数从8000增加到13000,西卡的核心竞争力可以归纳为五个词:密封、粘接、消声、结构加固和保护。西卡的目标是成为从屋面到地下技术领域的市场领导者。混凝土外加剂—西卡Visco-Crete于2000年投入市场,成为一个重要的主打产品。西卡的其它业务也欣欣向荣——在2006年达到顶峰,营业额增加了三分之一。2002年西卡的名称缩写为“Sika AG”。公司在员工、生产力以及重整整个管理组织上投入了大量精力。

自2006年起,所有市场及销售活动通过整合集中归入新的业务部门,面向四种最重要的客户群:“分销”、“承建商”、“混凝土”及“工业”客户。在这个十年末期,因为金融危机引发的严重的国际经济衰退也冲击了西卡。唯一庆幸的是尽管经历了经济衰退,西卡在各地的市场份额几乎都获得增长。2010年,迈入百岁期颐大关的西卡将踌躇满志地迎接未来。

整理编辑:中国建材家居网

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